Краткое описание тренинга

Программа

  1.  Почему традиционные методы мотивации не работают?
  2. Как правильно ставить Цель сотруднику на период (KPI должности).
  3. Система организационных стимулов: стандарты работы, распорядок дня, план коммерческой активности, мотивирующее совещание.
  4. Моральные стимулы. Примеры эффективных мотивирующих конкурсов, успешно работающих в компаниях-лидерах.
  5. Как правильно выстроить эффективную систему материального стимулирования.
Форма регистрации

Пожалуйста, заполните форму заявки и наш менеджер свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы

ФИО участника *
Наименование компании
Телефон *
E-mail *
X

BST-Consulting

Спасибо за регистрацию участия в тренинге "ТОП-7 методов Мотивации персонала"

Заказать

Ведущий тренер

Детальная информация

Дата:

Место проведения:
Пионерская 32, гостиница «Юность»

Телефоны:
+38 (067) 481-80-10
+38 (063) 356-33-36

Участвовать

С этой программой смотрят

    Записей не найдено.