Краткое описание тренинга

Стратегическая сессия форма работы с управленческим составом компании, направленная на выработку стратегически значимых решений для бизнеса.

Подразумевает вовлеченность каждого участника, мозговые штурмы, дискуссии, командные решения.

Оптимальная длительность сессии: 1,5-2 дня.

Оставить заявку

Какие результаты проведение стратегической сессии?

  • Согласование ключевых вопросов. Текущее положение компании, цели и задачи на долгосрочный и среднесрочный период, стратегия и тактика дальнейшего развития, перечень конкретных действий, с датами реализации и списком ответственных.
  • Видимые результаты работы (в отличие от тренингов и семинаров, которые приносят плоды, спустя определенный период времени). По итогам сессии Вы получаете схемы реальных управленческих решений, большая часть которых уже готова к внедрению.
  • Навык командного взаимодействия. Недостаточно просто найти верное решение проблемы. Основная загвоздка в реализации любой стратегии – сопротивление тех, кто должен воплотить ее в жизнь. Члены Вашей команды найдут тысячи аргументов, почему придуманный вами план не сработает. И, увы, без их поддержки, вероятнее всего, так и будет. Но если люди сами принимали участие в выработке решений, они реализуют их с гораздо большим энтузиазмом. А с саботажниками справится Модератор.  
  • Рост управленческих компетенций Вашей команды. Умение договариваться, находить совместные решения, стратегически мыслить и принимать верные тактические решения –  тот бесценный капитал, который останется после страт-сессии в активе вашего бизнеса.
  • Командный дух.  Когда члены команды начинают реально слушать друг друга, не перебивая, с искренним интересом и поддержкой, то рождаются действительно стоящие идеи. Причем сплоченность и уважительное отношение остаются с ними и после сессии.

Стратегической сессией управляет профессиональный Модератор.

Что делает Модератор?

  • На всех этапах страт-сессии обеспечивает активную вовлеченность каждого участника, а также высокую заинтересованность и продуктивности команды в целом.
  • Управляет групповой динамикой, направляет мозговой штурм, работает с сопротивлением отдельных участников.
  • Визуализирует задачи и решения, так, чтобы полученные записи и схемы можно было использовать в дальнейшем.
  • Выступает независимой стороной, обеспечивая непредвзятый взгляд на текущую ситуацию и варианты решений. Крайне актуально в ситуациях, когда Руководитель выступает в роли сильного лидера, с которым сложно дискутировать другим участникам сессии.

Что нужно сделать, чтобы стратегическая сессия прошла успешно?

Все просто – хорошо подготовиться. Методически и морально. Вы должны быть готовы к серьезным переменам, которые предстоят вашему бизнесу.

Собственникам бизнеса и ключевым руководителям рекомендуем заранее пройти Системное управление бизнесом или Как навести порядок в своей компании. Это сформирует в Вашей голове стратегический маршрут развития компании.

Вы можете заказать стратегическую сессию для своего бизнеса, оставив контактную информацию в форме ниже.

Будьте готовы при предварительном общении с Консультантом ответить на вопросы о своей компании (отрасль, ее возраст, размер, сайт компании), проблемах, стоящих перед компанией  и задачах, которые Вы хотите решить с помощью сессии.

Мы свяжемся с Вами в максимально короткие сроки.

Форма регистрации

Пожалуйста, заполните форму заявки и наш менеджер свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы

ФИО участника *
Наименование компании
Телефон *
E-mail *
X

BST-Consulting

Спасибо за регистрацию участия в тренинге "Стратегическая сессия для Вашей компании"

Заказать

Ведущий тренер

Детальная информация

Дата:

Место проведения:
Оговаривается

Телефоны:
+38 (067) 481-80-10
+38 (063) 356-33-36

Участвовать

С этой программой смотрят

    Записей не найдено.