Консалтинг

Управленческое консультирование

Мы предлагает профессиональные услуги в области построения эффективной управленческой системы Вашего бизнеса.

Каждый бизнес является системой с измеряемыми параметрами эффективности и управляемости.  Эффективная бизнес-система должна обеспечивать желаемое позиционирование компании на рынке и реализовывать цели и ожидания всех ее участников.

Для решения этих задач мы предлагаем выверенные управленческие технологии, которые прошли испытание внедрением у наших Клиентов.

Мы  убеждены, что каждая компания уникальна. И именно ее уникальность создает дополнительные конкурентные преимуществ.  Поэтому каждый наш проект – это нетиповое, индивидуальное решение тех задач  и вызовов, которые предъявляет нашему Клиенту внешняя и внутренняя среда.

Мы любим свою работу и готовы поделиться с Вами знаниями, опытом и управленческими технологиями. Наша цель — это Ваше удовлетворение от качества процесса и результатов собственного Дела.

 

  • Корпоративная Книга Продаж

    Корпоративная Книга Продаж

    Первый шаг к созданию самообучающегося отдела продаж. Незаменимый инструмент для обучения и адаптации новых сотрудников. Книга, в которой содержится весь практический опыт, наработки, особенности и самые успешные примеры продаж Вашей компании.

  • Антиконфликтная сессия

    Антиконфликтная сессия

    Результативная команда без конфликтов

  • Организационная диагностика

    Организационная диагностика

    Комплексный управленческий аудит, проводимый с целью получения новой ценной для руководителя информации о системе управления, функционирования организации и определения приоритетов ее развития.

  • Стратегическое управление

    Стратегическое управление

    Стратегия — это умение выигрывать заранее. В ходе разработки и внедрения Стратегии развития Консультант выступает в роли бизнес-партнера руководителя компании, как полноправный участник управленческой команды. Наиболее важные решения совместно моделируются, с применением методов стратегического анализа, и принимаются после детального рассмотрения возможностей и рисков.

  • Оперативное управление

    Оперативное управление

    Консультирование в области оперативного управления направлено на повышение операционной эффективности бизнеса и связано с совершенствованием систем управления и производства.

  • Постановка управления отделом продаж

    Постановка управления отделом продаж

    Бизнес-тренер: Игорь Сокуренко

  • Старт-ап нового направления, нового бизнеса

    Старт-ап нового направления, нового бизнеса

    Цель консультационного сопровождения страт-апа: Опираясь на успешный и не совсем успешный опыт открытия новых бизнесов, снизить риски Вашего старт-апа.
    Консультационное сопровождение старт-апа существенно повысит шансы успешного прохождения начального периода развития бизнеса.

  • Система мотивации и стимулирования

    Система мотивации и стимулирования

    Бизнес-тренер: Игорь Сокуренко