ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ
ОДЕССА

Модуль 1 — 26-28 октября

Модуль 2 — 16-18 ноября

Модуль 3 — 14-16 декабря

Тренинг предназначен для:

  • Для тех, кто хотел бы посвятить себя профессии Бизнес-тренера.
  • Для профессионалов, которым стали тесны рамки профессии и которым хочется поделиться своими наработками с другими.
  • Для менеджеров по персоналу и руководителей тренинговых департаментов компаний.
  • Для уже практикующих внутренних тренеров компаний либо свободных бизнес-тренеров, которые хотят подвести под свой опыт теоретическую базу и расширить арсенал приёмов и идей.
  • Для психологов, которые хотят применить свои знания и опыт в сфере бизнеса.

Цель тренинга:

Цель “Тренинга для Тренеров” — развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса.

Задачи тренинга:

  • Овладение участниками навыками подготовки и презентации учебного материала.
  • Формирование у участников навыков работы с аудиторией в различных ситуациях и контекстах.
  • Создание участниками личного плана организации тренинговых мероприятий и овладение методами оценки их эффективности.

Результаты:

После прохождения «Тренинга для Тренеров» участники смогут эффективно планировать и успешно проводить тренинги в бизнес контексте в качестве внутренних тренеров компаний либо внешних консультантов и бизнес-тренеров.

Как будут проходить занятия?

Курс состоит из трёх учебных модулей (по 3 дня).

В завершение – Сертификация участников.

Программа курса

Модуль 1 26-28 октября
  • Тренинг, как вид обучения. Содержание программ. Методология
  • Цель модуля:

    Этот модуль отвечает на вопросы «ЧТО ТРЕНИРУЕМ?» и «ЧЕМУ УЧИМ?». Участники получат навык в исследовании потребностей заказчика, создании программ тренингов, презентации учебного материала, подборе упражнений и демонстрации.

    Темы модуля:

    1. Тренинг как форма приобретения знаний, развития навыков и отношений:

    • История появления тренингов, как вида обучения.
    • Отличие тренинга от любых других методов обучения (взрослых).
    • Виды тренингов (психологический, обучающий, профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.) Отличительные особенности.
    • Концепция и стили обучения взрослых.
    • Цикл Колба, как основа построения обучающих программ.
    • Концепция обучения Питера Врицы.

    2. Структура тренинга:

    • Структура – начало, основная часть, завершение.
    • Формулирование целей тренинга. Техника 4ТОТЕ для постановки целей.
    • Учёт профессиональной специфики участников тренинга.

    3. Подбор и организация методического материала тренинга:

    • Выстраивание логики изложения материала.
    • Подбор тем для тренинга.
    • Подготовительные мероприятия при создании новых тренинговых программ. Создание библиотеки идей и тем.
    • Применение стратегий подготовки к выступлениям успешных ораторов для создания тренинговых программ.

    4. Формы активности в тренинге:

    • Задачи и методы проведения разных форм активности.
    • Какие формы активности существуют (Лекции, беседы/дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое моделирование, задания, метафоры, транс и так далее).
    • Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
    • Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.

    5. Развитие навыков презентации:

    • Специфика публичного выступления.
    • Цели и тема выступления.
    • Структура и содержание презентации (правило 3-х раз, правило телевизора, использование техники «карта мозга» для структурирования, «изюминки» презентации – ice-breakers, grabbers, visual aids, примеры, анекдоты, истории).
    • Техники НЛП для эффективной презентации (Использование идеи Ассоциации и диссоциации, Репрезентативных систем, Якорения, Трансовых методик).
    • Техники донесения информации (постановка речи, язык тела, использование технических средств и пространства).

    6. Обратная связь и способы коррекции:

    • Понятие обратной связи. Правила критики.

    Результаты модуля:

    К окончанию данного модуля участники:

    • Создадут собственную тренинговую программу. Определятся с темой и целями своего тренинга. Подберут методический материал и выстроят логику изложения.
    • Получат навык презентации учебного материала в группе и обратную связь для коррекции материала и стиля ведения тренинга.
Модуль 2 16-18 ноября
  • Работа с группой. Динамика тренинга. Ресурсное состояние тренера
  • Цель модуля:

    Этот модуль отвечает на вопрос «КАК?». Как вести группу, как справляться со сложными ситуациями, как донести материал, как держать себя всегда в ресурсном состоянии. Вы сможете попробовать себя как тренера в динамических ситуациях различной степени сложности и приобретете навык ведения реальной группы.

    Темы модуля:

    1. Проведение тренинга:

    • Планирование тренинга.
    • Формирование групповых правил.
    • Сочетание планирования и импровизации.
    • Этические принципы проведения тренинга.

    2. Навыки работы с аудиторией:

    • Виды аудиторий и специфика работы с ними.
    • Работа с групповой динамикой. Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
    • Овладение пространством и состоянием. Навыки присоединения и ведения в группе.
    • Психогеография.
    • Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
    • Методы работы с «трудными» участниками.
    • Утилизация любых ситуаций, возникающих в группе.

    3. Формы и виды организации тренинговых процессов:

    • Специфика обучающих тренингов.
    • Специфика изменяющих тренингов.
    • Игротехнические приёмы при ведении тренинга.
    • Правила проведения «Мозгового штурма».
    • Ролевые игры: подготовка и использование.
    • Кейсы: подготовка и использование.
    • Коучинг, как вид личного тренинга в организации.
    • Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
    • Способы поддержания группы в рабочем состоянии на протяжении всего тренинга.

    4. Особенности работы тренеров в паре:

    • Работа двух тренеров-экспертов.
    • Как провести тренинг по теме, которую не знаешь, в паре с экспертом, не являющимся тренером.
    • Как и когда опираться на ресурсы группы.

    5. Поддержание личного ресурсного состояния тренером:

    • Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.
    • Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические и психологические).

    6. Расчёт и управление временем.

    Результаты модуля:

    К окончанию данного модуля участники:

    • Овладеют различными способами проведения тренинга.
    • «Обкатают» свою тренинговую программу в условиях, приближенных к реальным. Получат навык управления групповыми процессами. Создадут свою собственную стратегию реагирования на различные ситуации, возникающие в учебной группе.
    • Научатся «держать удар» и поддерживать себя в ресурсном состоянии в любой ситуации.
Модуль 3 14-16 декабря
  • Личный стиль. Мастерство. Креативность. Организация тренинговых программ
  • Цель модуля:

    Этот модуль отвечает на вопросы «КТО?» и «ДЛЯ КОГО?». Вы отточите свое мастерство, научитесь предлагать свои услуги и организовывать проведение тренинговых программ. Вы поработаете над созданием личного имиджа. И именно на этом модуле, завершив работу над своим собственным тренингом, Вы сможете обкатать его полностью и получить обратную связь от присутствующих.

    Темы модуля:

    1. Стандарты проведения тренингов. Креативность и личное своеобразие:

    • Мировые стандарты проведения бизнес-тренингов. Плюсы и минусы стандартов.
    • Личное своеобразие и креативность. Как сделать свои тренинги уникальными.

    2. Дизайн тренинга:

    • Оформление тренинга. Варианты оформления методических материалов.
    • Техническое оснащение тренинга. Работа с техническим оснащением.
    • Место историй, метафор и анекдотов в создании дизайна тренинга.

    3. Имидж Тренера:

    • Внешний и внутренний имидж.
    • Важные убеждения успешного тренера.
    • Личное своеобразие. Нахождение своего уникального имиджа.

    4. Позиционирование:

    • Позиционирование себя на рынке тренинговых услуг.
    • Портфолио тренера.

    5. Работа с заказчиком:

    • Выявление потребности организации в тренингах. Развитие навыков бизнес-консультанта. Различные формы сбора информции.
    • Настройка стандартных тренингов на специфику бизнеса заказчика. Создание уникальных тренинговых программ под заказ.
    • Специфика работы внутреннего консультанта и внгутреннего тренера компании. Разработка плана тренинговых мероприятий.
    • Этапы работы с фирмой, если вы внешний консультант.
    • Что происходит «до» и «после» тренинга. Создание системы обучения.
    • Элементы системного подхода.

    6. Оценка эффективности тренинга:

    • Оценки эффективности тренинга.
    • Методы оценки и интерпретация результатов.

    Результаты модуля:

    К окончанию данного модуля участники:

    • Завершать оформление своей тренинговой программы.
    • Выработают элементы своего личного тренерского стиля.
    • Создадут план продвижения себя, как тренера.

Вот что говорят те, кто прошли наш тренинг

Как проходят наши интенсивы, смотрите

Ведущие тренеры

Speaker

Елена Самсонова

- Сертифицированный Тренер НЛП. Практика работы с НЛП с 1995 года.

- Дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства при Президенте РФ, г. Москва, 2005 г).

- Бизнес-тренер с 1997 года.

- Автор двух бестселлеров по продажам («Если покупатель говорит «нет»» и «Танец продавца», изд-во «Питер» 2003-2013 гг.).

- Коуч. Консультант по Life-менеджменту.

- Автор «Теории ролевых систем» и книги «Новая технология управления своей жизнью» (или «Роли, которые играют люди». Изд-во Питер, 2013)

Игорь Сокуренко

- Сертифицированный консультант по управлению (СМС).

- Бизнес-тренер с 1995 года (20 лет в обучении и управленческом консультировании).

- Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению.

- Член Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению.

- Основатель учебного центра «BST Consulting».

Стоимость обучения

  • Живое участие в тренинге (один модуль)
  • Методические материалы
  • Участие в закрытой группе Facebook
  • Сертификат «Тренинга Тренеров» в конце курса
  • Кофе-брейки
  • Горячий обед
  • Разработка индивидуальной программы развития (индивидуальная консультация)
  • Проведение своего мастер-класса на базе учебного центра BST Consulting
  • До 1 октября (-20%)
  • C 2 октября
  • Стоимость 3 модулей сразу (-30%)

Стандарт

  • Живое участие в тренинге (один модуль)
  • Методические материалы
  • Участие в закрытой группе Facebook
  • Сертификат «Тренинга Тренеров» в конце курса
  • Кофе-брейки
  • До 1 октября (-20%) - 4640 грн.
  • C 2 октября - 5800 грн.
  • Стоимость 3 модулей сразу (-30%) 12180 грн.
x

Заявка успешно отправлена! Пожалуйста, оставайтесь на связи

Оставьте ваши контакты и наш консультант свяжется с вами


x

Заявка успешно отправлена! Пожалуйста, оставайтесь на связи

Оставьте ваши контакты и наш консультант свяжется с вами


VIP

  • Все, входящее в пакет «Бизнес»
  • Проведение своего мастер-класса на базе учебного центра BST Consulting
  • До 1 октября (-20%) - 5840 грн.
  • C 2 октября - 7000 грн.
  • Стоимость 3 модулей сразу (-30%) 14700 грн.
x

Заявка успешно отправлена! Пожалуйста, оставайтесь на связи

Оставьте ваши контакты и наш консультант свяжется с вами


*Стоимость указана без учета налогов для юридических лиц

Место проведения мероприятия

  • Адрес
    Одесса, ул. Большая Арнаутская 17, офис 5C (5-й этаж)
  • Телефон
    (048)728-97-79
    (067)481-80-10
  • Email
    mail@bst.com.ua