О тренинге

Результативен тот, кто умеет выбирать приоритеты, управляет своим временем по целям, делегирует второстепенные задачи, подчиняет суету «текучки» дня, а не идет у нее на поводу. Управлять временем невозможно – возможно управлять собой.

Цель самоменеджмента – сознательное управление течением и результатами своей жизни.

Самоменеджмент – это вынужденная необходимость успешных людей.

Тренинг ведет

Сокуренко Игорь

  • Сертифицированный (ICMCI) консультант по управлению.
  • Бизнес-тренер с 1995 года (20 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению.
  • Член Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению.
  • Основатель учебного центра «BST Consulting».

Программа тренинга

1. Введение

  • Философия времени.
  • История «советской» школы организации времени.
  • Наш капитал времени.

2. Аудит личной эффективности

  • Что такое хронометраж? Техника учета времени. Хронокарта Керженцева
  • Правила хронометража. Выделение ключевых показателей хронометража.
  • Пример отслеживания ключевых показателей. Кейс «Борьба с «черной дырой»

3. Поглотители времени

  • Главное - не сколько, а как. Принцип Парето.
  • «Поглотители» в аспекте делового этикета
  • Техники борьбы с поглотителями (снижение «мелкодробности» работы, нормирование времени на «текучку», управление рабочей нагрузкой)
  • Использование «дыр времени»

4. Планирование задач

  • Значение планирования. Кайрос и хронос в планировании.
  • Принципы контекстного планирования. Контекстное планирование в Outlook
  • Техника долгосрочного планирования. Результато-ориентированный список задач. Приоритезация задач в списке.
  • Планирование дня.  Когда лучше планировать рабочий день? Три типа задач в планировании дня. Алгоритм планирования дня
  • Самомотивация и принципы эффективного отдыха. Творческая лень.

5. Особенности планирования различного типа задач

  • Задачи типа Слон. Нарезка слона. Проектное управление слоновьими задачами
  • Поедание лягушек.
  • Метод швейцарского сыра.
  • Личные награды и наказания

Что говорят участники

Больше, чем ожидал. Понятно. Ёмко. Открывает направления для расширения сфер влияния, расширения целей и повышения эффективности.

Карауш Юрий – ком.директор ООО «Фаер Трейд»

Хочу выразить огромную благодарность тренеру за предельно ясное изложение «с картинками». Для себя вынесла много полезного и важного, а именно: научилась планировать и ставить задачи результато-ориентированные, а также делегировать задачи. Очень рада, что посетила тренинг!

Цымбалюк Ольга – ООО «Альфатранс», менеджер по продажам

Насыщенная программа как с точки зрения теоретической базы, так и практических советов. Получила много полезной информации, которую хочется внедрить в свою профессиональную жизнь.

Ирина Фоменко – зам директора по развитию ООО «Прушинськи», г. Киев

Тренинг полезен начинающим бизнесменам, у которых уже есть опыт руководства и навыки общения с сотрудниками. Однозначно инструменты, описанные на семинаре, повысят эффективность как личной работы, так и результативности коллектива.

Гусев Константин Владимирович – директор ООО «АТЛ»

Очень благодарен, в очередной раз, получить массу ценной информации для внедрения и повышения эффективности, как в личной жизни, так и в карьере. Из данного тренинга вынес определения Возможности и Срочности дел, организация хронометража и оценка внутренних ресурсов.

Рычков Руслан Владимирович – НТО ALFANET

Регистрация на тренинг

Дата:

22 февраля

Время проведения:

10:00 - 18:00

Стоимость:

2950 грн до 28 декабря

3300 грн до 31 января

3600 грн с 1 февраля

*Стоимость указана за одного участника без учета налогов для юридических лиц.
**При отмене бронирования не менее чем за сутки, мы вернем Вам полную сумму.

Контакты

Место проведения:

Одесса, Большая Арнаутская 2а,
2 этаж, офис 206

Телефон

(067) 481-80-10

(063) 356-33-36