О тренинге

Для кого?

Для руководителей и HR-менеджеров.

Что вас ждет?

Лучшие HR практики мультинациональных компаний, готовые к успешному внедрению на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Курс ведет

Арцимович Наталья

Арцимович Наталья

  • Действующий Директор по управлению персоналом в мультинациональной компании «Wilmar» (Дельта Вилмар). Опыт в должности – 7 лет.
  • Ведущий тренер и Специалист по развитию и обучению персонала в мультинациональной компании «Bunge». Опыт в должности – более 5 лет.
  • Более 250 тренингов, семинаров и обучающих мероприятий.
  • Сертифицированный Коуч ICF (Международный Эриксоновский Университет Коучинга, Канада).
  • Сертифицированный выпускник Программы развитая Менеджмента «PMD Program», pre MBA (Международный Институт Менеджмента, МИМ, г.Киев).

Программа тренинга

1. Планирование, набор и адаптация персонала

  • Как прогнозировать потребность в персонале и планировать его набор.
  • Лучшие каналы и источники привлечения кандидатов. Особенности работы с каждым из каналов.
  • Методы оценки и отбора резюме. На что обращать особое внимание.
  • Особенности и техника проведения телефонного собеседования и оценки.
  • Технология проведения собеседований с кандидатами. Что и как оцениваем.
  • Финальное собеседование. Как правильно сделать предложение соискателю.
  • Как правильно организовать обучение сотрудника в период адаптации.
  • Испытательный срок для сотрудника, как организовать его планирование, проведение и подведение итогов.

2. Развитие персонала (оценка, аттестация и обучение персонала)

  • Когда, зачем и как проводится оценка персонала. Методы проведения оценки.
  • Зачем и с какой периодичностью проводится аттестация персонала. Методы проведения аттестации.
  • Как планировать и проводить обучение персонала. Когда лучше обучать при помощи своего ресурса, а когда лучше привлекать тренеров со стороны.

3. Мотивация персонала. Материальная и нематериальная

  • KPI, как основа системы мотивации на предприятии.
  • Построение эффективной системы оплаты труда. Сколько, кому и за что платим.
  • Нематериальная мотивация и ее роль. Инструменты и технология системы нематериальной мотивации сотрудников.

Регистрация на тренинг

Дата:

29 июня

Время проведения:

10.00-18.00

Стоимость:

3000 грн

*Стоимость указана за одного участника без учета налогов для юридических лиц

Контакты

Место проведения:

Одесса, Большая Арнаутская 2а,
2 этаж, офис 206

Телефон

(067) 481-80-10

(063) 356-33-36