Игорь Сокуренко

        Признанный эксперт Украины и СНГ в области стратегического менеджмента и построения эффективной системы продаж 

Сертифицированный консультант по управлению (СМС)

В 2009 году прошел сертификацию соответствия Амстердамскому стандарту Международного Совета Институтов управленческого консультирования ICMCI (www.icmci.com).

 Член Национального Иститута Сертифицированных Консультантов по Управлению г.Москва (www.niscu.ru).Член  Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению (www.imc-ukraine.com)

 

 

Управляющий партнер компании «Бизнес-Сервис» (BST Consulting)

Основная специализация

 Управленческое консультирование:

Целевые клиенты – владельцы компаний среднего бизнеса.

Временные рамки проектов – от месяца до 5 лет.

 Обучающие тренинг-семинары по направлениям:

Личное консультирование и коучинг руководителей

Корпоративные клиенты последних лет

(корпоративное обучение, управленческое консультирование)

  1. Дистрибутерская компания «Эм.Ай.Кей»
  2. Дистрибутерская компания «Ат-Крым»
  3. УДППЗ «УКРПОШТА»
  4. Дистрибутерская компания «Промдизайн»
  5. Компания «Интерьер-Плюс»
  6. Торговая компания «Артекс»
  7. Торгово-производственная  компания «Фреш-Фуд»
  8. Торговая сеть «Миратон»
  9. Торговая сеть Stefany
  10. Сеть магазинов «КОДАК-ФЛЕШ»
  11. Строительная компания «Будова»
  12. Банк «Ренессанс Капитал»
  13. «БизнесИнвестБанк» (г. Тирасполь)
  14. Компания «Интертелеком»
  15. Дистрибутерская компания «Прэксим-Д»
  16. Дистрибутерская компания «Арикол»
  17. Дистрибутерская компания «Альянс»
  18. Дистрибутерская компания «Леда+»
  19. Дистрибутерская компания «Ситистрой»
  20.  Компания «Колорюкрейн»
  21. Универсальная лизинговая компания «Ленд-лиз»
  22. Агентство недвижимости «Капитал»
  23. Торговая компания «Страна игрушек»
  24. Дистрибутерская компания «Ат-Крым»
  25. Компания «Адис-Авто»
  26. Торгово-промышленная палата Приднестровья
  27. Транспортно-экспедиторская компания «Укрэксимтранс»
  28. Юридическая компания DLS Group
  29. Парфюмерная компания «Имидж»
  30. Журнал «Maxim»
  31. Автосалон «АвтоРай»
  32. Компания «Стимпекс»
  33. Компания «Restime»
  34. Компания «СТК-Украина»
  35. Компания «Ингус Ойл» 
  36. Компания «Апартаменты Одессы»
  37. Компания «Gsi-Sport»
  38. Компания AVECS
  39. Компания «Ферон» (Feron)
  40. и другие

ОБРАЗОВАНИЕ

2004-2005 гг. - Школа Консультантов по управлению (ШКУ) при Академии народного хозяйства (г. Москва), Преподаватели – ведущие консультанты России: Пригожин А.И., Хайниш С.В., Шустерман Д.М., Иванов М.А. и др. Диплом Консультанта по управлению (повышение квалификации).

1989-1993гг. Московская Гуманитарная Академия ВС, диплом с отличием – преподаватель психологии.

1991-1993гг. – Московский Государственный Университет. Последипломное образование, диплом – практический психолог.

СТАЖИРОВКИ

Июль 2009 года – успешная публичная сертификация на конференции НИСКУ на соответствие Амстердамскому стандарту сертифицированных консультантов по управлению ICMCI 

Ноябрь 2008 года - Стажировка в Нидерландах г.Амстердам «Методология и практика управленческого консультирования» на базе консалтинговой фирмы Innovation Partners

2005-2012гг. - Участие в конференциях и работе сообщества консультантов по управлению НИСКУ (г.Москва), IMC-Ukraine (г.Киев)

 

Sokurenko Igor

Certified Management Consultant

 of the National Institute for Certified Management Consultants, Moscow (www.niscu.ru). Passed the certification of compliance with the standards of the International Council of Management Consulting Institutes ICMCI (www.icmci.com).


Managing Partner of the «Business Service» Consulting Center

Business coach since 1995. Management consultant since 2000.

More than 60 successful long-term consulting projects.

Areas of activity

Management Consulting

• Organizational diagnosing,
• Strategy and Strategic Management,
• Organizational design and job functions,
• Optimization of business processes, implementation of standards of work
• Implementation of medium-term and operational planning,
• Development of optimal models of motivation and material stimulation of the staff
• Setting of the work process of the sales department,
• Formalization of the corporate values ​​as a corporate code, implementation of the approved values ​​as behavioral norms.
• Consulting support of the business from scratch, from project design to reaching the planned volumes.

Target customers - the owners of midsize companies.

The time frame of the projects - from six months to 5 years.

EDUCATIONAL QUALIFICATIONS

2004-2005. - School of Management Consultants  at the Academy of National Economy (Moscow), Teachers - leading consultants in Russia: Prigojin, A.I., Haynish S.V., Shusterman D.M, Ivanov, M.A. Qualified as a management consultant (advanced training).

1989 until 1993 - Moscow University for the Humanities, graduated with honors – a teacher of psychology.

1991 until 1993  - Moscow State University. Postgraduate education diploma - a practical psychologist.

TRAINING: July 2009 - a successful public certification during the NISCU conference for compliance with the Amsterdam standard for certified management consultants ICMCI

November 2008 – training in Amsterdam, Netherlands on "Methodology and practice of management consulting" on the basis of the consulting company “Innovation Partners”


2005-2008 - Participation in conferences and work of the community of management consultants NISCU (Moscow)


2001 - Certified Trainings for Consultants under the BIZPRO project (USA) - «Strategic Marketing", "Effective Management", "Building a team”.

igorsokurenko@gmail.com

Тренинги

Школа переговоровКомандная стратегияОптимальная система мотивации и стимулирования персонала компанииОперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами КОУЧ-ТРЕНЕРСложные переговоры с ключевыми клиентами. Big Sales.Управление целями и временем (Time-management)Техники прямых активных продаж Эффективные телефонные продажиПостроение эффективного отдела продажСистемное управление бизнесом или Как навести порядок в своей компании"Стратегия и тактика результативных переговоров", мастер-класс Как планировать и добиваться высоких продаж в условиях неопределенностиОбновленная бизнес-модель компанииИнструменты тонкой настройки Вашего бизнеса "Планирование и администрирование продаж", мастер-классШкола продаж. Уровень ПрофиПодготовка к сложным переговорам"Жёсткие переговоры", мастер-классШкола продаж. Online-курсУспешный Переговорщик26 приемов, как сделать ваш тренинг увлекательным и динамичнымТОП-7 методов Мотивации персоналаВыход бизнеса в Онлайн: с чего начать, куда смотретьПродажи – технология на грани искусстваНастройка Вашего отдела продажСтратегическая сессия для Вашей компанииКорпоративная Книга ПродажДень открытых дверей в «Школе Продаж»День открытых дверей в Школе переговоров Игоря СокуренкоПрезентация цикла тренингов Игоря Сокуренко: «Эффективный ТОП»Как повысить управляемость вашего бизнеса