Технология построения эффективной команды
Тренинг-семинар
КОМАНДНАЯ СТРАТЕГИЯ
Цель тренинга:
Формирование навыков эффективного командного взаимодействия, направленного на достижение стратегических целей компании.
Задачи тренинга:
- Структуирование межличностных и функциональных ролевых позиций каждого из членов команды, перевод их на уровень референтных отношений.
- Принятие (индентификация) членами команды стратегических целей и ценностей компании.
- Осознание основных противоречий “между тем, как это мы делам сейчас и как это нужно делать” для достижения поставленных амбициозных целей и задач.
- Привитие навыков конструктивного решения конфликтных (спорных) вопросов между структурными подразделениями компании (отдельными работниками); умения отстаивать свое мнение,
- Формирование навыков эффективного управления малыми группами участников тренинга.
Структура тренинга:
- Команда: критерии существования
- Этапы развития команды
- Цели команды и цели каждого участника команды
- Командные роли: осознание и использование
- Разделение сфер ответственности
- Управление конфликтами
- Мы сегодня и мы завтра
- Что нужно изменить прямо сейчас
- Коммуникация в команде и взаимодействие между командами (подразделениями)
- Разработка стратегии по достижению желаемого состояния компании
Целевая группа участников: 1-й эшелон (ТОП) руководителей компании
Количество участников: 12-18 человек
Время проведения: 2,5 – 3 дня
Ведущий тренер: Сокуренко И.А.
С отзывами о тренинге "Командная стратегия" можно познакомиться в разделе "Отзывы" >>>
|
