НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

 1. Постановка системы корпоративного управления предприятием (corporate governance) - системы взаимодействия и взаимоотчетности акционеров и ТОП-менеджеров)

2. Консалтинговая деятельность

• разработка стратегии и постановка системы стратегического управления;
• разработка финансовой структуры, системы бюджетов, положений о центрах финансовой ответственности, управленческой учетной политики;
• оптимизация бизнес-процессов предприятия;
• совершенствование корпоративного управления (corporate governance).

3. Управление портфелем активов инвестора. Управление производится с целью обеспечения максимальной доходности инвестиций при заданных уровнях капитализации и надежности

ОПЫТ РАБОТЫ:

2003 – 2004

 Заместитель председателя наблюдательного совета банка АКБ «Газпромбанк» (г.Тирасполь). Зона ответственности: организационное развитие банка.

2002 – 2004

Учредитель и председатель наблюдательного совета  Кредитной организации «Межрегиональной финансовой компании» (создана в 2002 г., в 2003г. успешно вошла капиталом и командой в состав АКБ «Газпромбанк»), Страховой компании «АРИОН».

Зоны ответственности: создание, стратегическое управление, развитие.

1998 –2002

АКБ «Ипотечный». Председатель правления. Член наблюдательного совета банка.

1996 – 1997

АКБ «Ипотечный». Начальник Управления активных и пассивных операций, член кредитного комитета.

Зоны ответственности:

- оптимизация процессов по привлечению и размещению ресурсов

- управление банковским портфелем (фондирование, риск-менеджмент),

- управление продажами и отношениями с клиентами,

- участие в кратко- и среднесрочном ресурсном управлении банком.

1995 – 1996

АКБ «Ипотечный». Начальник Управления ценных бумаг.

Зоны ответственности:

- разработка и внедрение методик, схем и регламентов работы с ценными бумагами (векселями) банка и клиентов,

- управление портфелем ценных бумаг по доходности и риску

ОБРАЗОВАНИЕ: